Compte rendu synthétique et factuel de la séance du Conseil d’administration de la Fédération française de la montagne et de l’escalade du 13 juin 2026. Réunion tenue en format distanciel de 8h30 à 13h, présidée par Sandra Berger. Cette séance a validé plusieurs décisions statutaires, avancé le plan stratégique et précisé le calendrier sportif 2026/2027. Le rapport comporte les points de vie des instances, un point financier, la confirmation des règles pour les sorties escalade et l’information sur les actions en matière d’environnement et de réforme montagne. Le procès-verbal antérieur (7 et 8 mars 2026) a été approuvé en ouverture, puis le Conseil a examiné l’ordre du jour détaillé et les demandes de validation liées aux commissions et aux campagnes nationales.
En bref
- 🟢 Présidence : séance présidée par Sandra Berger, format distanciel, 8h30–13h.
- 📋 Ordre du jour : validation des nominations, finances, compétitions escalade 2026/2027.
- 💶 Finances : point d’étape et arbitrages budgétaires pour la rentrée des clubs.
- 🧗♂️ Compétitions : calendrier prévisionnel et règles d’organisation des sorties escalade actualisées.
- 🌲 Environnement : débat de clôture sur enjeux territoriaux et réforme montagne.
Quel a été le contexte et l’organisation de la réunion du Conseil d’administration du 13 juin 2026 ?
La réunion du Conseil d’administration s’est déroulée en distanciel le samedi 13 juin 2026 entre 8h30 et 13h. La présidence de séance a été assurée par Sandra Berger, dont les orientations ont encadré l’ordre du jour et les délibérations. Le format à distance a permis la participation de l’ensemble des membres répartis sur le territoire national, facilitant la présence des représentants de clubs et commissions sans mobiliser de déplacements. La validation du procès-verbal du précédent Conseil (7 et 8 mars 2026) a ouvert la séance, créant la continuité avec les décisions antérieures et garantissant la traçabilité administrative.
Le compte rendu fait figurer les modalités pratiques : accès à la plateforme, durée, quorum atteint et votes. La nature distancielle a aussi amené des échanges sur la sécurisation des documents partagés et la conservation des fichiers d’archives. Ces aspects administratifs ont été traités en lien avec le règlement interne, garantissant la conformité des délibérations et la recevabilité des décisions prises à distance.
En fil conducteur, la réunion a pris appui sur un cas pratique : la préparation d’une manifestation de clubs en octobre 2026 en zone péri-urbaine (Villeurbanne), illustrant l’articulation entre décisions statutaires, sécurité et contraintes locales. Ce cas a permis d’évaluer la chaîne de décision, le rôle des commissions et l’application concrète des règles d’organisation des sorties.
Quelles décisions ont été prises concernant la vie des instances et les nominations ?
Le Conseil a validé plusieurs décisions liées à la gouvernance. Parmi elles : la confirmation d’une vice-présidence, des ajustements de composition des commissions fédérales (SNE, PSF, Secours en montagne) et la validation de la rémunération des dirigeants pour l’exercice en cours. Ces mesures visent à stabiliser les équipes de pilotage et à clarifier les responsabilités avant la rentrée associative 2026/2027.
La mise à jour des commissions a inclus une répartition plus opérationnelle des missions : le SNE (Service national d’encadrement) verra un renforcement des référents formation, le PSF (Programme de soutien fédéral) a précisé ses critères d’attribution et la commission Secours en montagne a actualisé les modalités de désignation de récipiendaires pour la médaille 2026.
La désignation des lauréats du Secours en montagne 2026 a été validée. Ces décisions administratives s’appuient sur un cadre réglementaire précis et des critères d’évaluation documentés. Elles sont consignées dans le procès-verbal pour assurer la traçabilité. Le cas pratique évoqué précédemment a servi à tester l’application de ces nominations sur un événement local, démontrant l’effet direct des arbitrages sur la capacité d’encadrement et la sécurité des participants.
Quel bilan financier et quels arbitrages budgétaires ont été présentés ?
Le point sur les finances fédérales a apporté un état des lieux après le premier semestre 2026. Le rapport financier a détaillé les recettes associatives, les subventions publiques, les partenariats et les dépenses liées aux compétitions et à la formation. Les projections budgétaires prennent en compte la rentrée des clubs 2026/2027 et les campagnes nationales identifiées à l’ordre du jour.
Des décisions d’affectation ont été prises pour sécuriser le financement des formations et pour soutenir les clubs en difficulté. Une part du budget a été réservée au financement du CFA et aux équivalences militaires pour les formations fédérales, en particulier pour les modules reconnus dans le cadre des services civiques ou des parcours militaires. Ces mécanismes visent à professionnaliser les parcours d’encadrants.
Le Conseil a validé des priorités : maintien des aides aux clubs ruraux, renforcement des outils numériques pour la gestion des adhésions et soutien aux actions environnementales locales. Un point de vigilance a été placé sur la diversification des ressources pour réduire la dépendance aux subventions annuelles.
Quel est le calendrier prévisionnel des compétitions d’escalade 2026/2027 et quelles implications pour les clubs ?
La présentation du calendrier prévisionnel 2026/2027 des compétitions d’escalade a fixé les échéances principales : coupes de zones, championnats nationaux et séries de qualification. Les dates retenues tiennent compte des contraintes internationales et de la disponibilité des structures. Les clubs doivent désormais anticiper l’organisation des sélections et la logistique pour l’accueil des compétiteurs.
La mise à jour des règles d’organisation des sorties escalade a été validée. Elle comprend un sommaire des documents à uniformiser (fiches d’inscription, autorisations parentales, procédures d’évacuation) et des recommandations pour l’encadrement en milieu naturel. Cette harmonisation facilite la préparation des compétitions et renforce la sécurité lors des rassemblements.
Le Conseil a aussi examiné l’état des sites fédéraux, en particulier Karma, la Villette et Fontainebleau, et leurs besoins d’investissement. Les décisions prises prévoient un calendrier d’équipement et des actions d’entretien priorisées pour assurer la pérennité des lieux d’entraînement.
Quelles mesures pour la formation, les équivalences militaires et le financement du CFA ?
Le Conseil a validé les règles d’équivalence pour les formations fédérales à destination des personnels ayant un parcours militaire. L’objectif est de reconnaître les compétences acquises en service, faciliter la reconversion et fluidifier l’accès aux diplômes fédéraux. Le financement du CFA a été abordé, avec des conventions en cours pour sécuriser les formations qualifiantes.
Des mesures de soutien ont été adoptées pour la campagne de formation 2026, incluant des sessions spécifiques à destination des encadrants de clubs et des modules de mise à jour pour les secouristes en montagne. Les calendriers et offres figurent parmi les ressources publiées, avec des références pratiques pour les inscriptions.
Des liens vers les programmes et offres de stage ont été rappelés pour faciliter la diffusion : par exemple, la page sur les formations et stages 2026 compile les dates et modalités d’inscription pour les diplômes fédéraux. Ces ressources permettent aux clubs et aux encadrants de planifier la montée en compétence des équipes.
Un tableau synthétique des formations et des équivalences a été présenté en séance, précisant les publics cibles, les modalités et les financements associés.
Quels sont les points spécifiques liés aux campagnes PSF, à la rentrée des clubs et à l’équipementier de l’équipe de France ?
Le Conseil a fait le point sur l’avancement de la campagne PSF et sur la préparation de la rentrée 2026/2027 des clubs. Les actions de communication ciblée et les aides à l’accueil des nouveaux adhérents ont été priorisées. Une attention particulière a été portée aux clubs en zones rurales pour maintenir l’accès aux activités outdoor et au bien-être par le mouvement.
Concernant l’équipementier de l’équipe de France d’escalade, un point d’avancement a été présenté. Les négociations contractuelles progressent, avec des engagements sur la fourniture de matériel testé en conditions réelles. Les critères retenus incluent durabilité, sécurité et capacité à soutenir la préparation physique des athlètes.
La séance a également évoqué des actions locales (ex. : activités à MROC Villeurbanne) comme terrains d’expérimentation pour la mise en œuvre des protocoles et des formations. Ces opérations locales permettent d’ajuster les processus avant un déploiement national.
Quels débats autour de l’environnement spécifique et de la réforme montagne ont clos la séance ?
La clôture de la réunion a été consacrée à un débat approfondi autour des enjeux environnementaux et de la réforme montagne. Le Conseil a examiné les impacts des pratiques fédérales sur les territoires, la régulation du bivouac, les contraintes liées aux zones protégées et les relations avec les autorités locales. Les délibérations ont insisté sur la nécessité d’intégrer les enjeux de biodiversité dans les feuilles de route des clubs.
Les échanges ont mis en lumière plusieurs terrains d’action : clarification des règles de bivouac en zones sensibles, collaboration renforcée avec les parcs nationaux, et déploiement d’actions de sensibilisation auprès des pratiquants. Des partenariats locaux seront recherchés pour monter des projets pilotes en 2026/2027.
En conclusion de section, il a été rappelé que la réforme montagne doit concilier protection des milieux et maintien de l’accès des pratiquants. Les décisions prises ici orientent la stratégie fédérale pour les deux prochaines saisons, avec un suivi régulier inscrit à l’ordre du jour des prochains conseils.
Tableau synthétique des décisions et points d’action issus du Conseil d’administration du 13 juin 2026
| Thème | Décision | Action / Suivi |
|---|---|---|
| 🧭 Vie des instances | Validation des nominations | Publication du procès-verbal et mise à jour des commissions ✅ |
| 💶 Finances | Affectations budgétaires | Soutien clubs ruraux, financement CFA 📌 |
| 🧗 Compétitions | Calendrier 2026/2027 | Diffusion aux clubs, ajustements logistiques 🚚 |
| 🌲 Environnement | Débat et orientations | Projets pilotes, convention territoriale 🌿 |
Liste pratique des points de vigilance et des matériels à prévoir pour les actions terrain :
- 🧭 Procès-verbal : conserver la version validée et la diffuser aux membres.
- 🧰 Matériel formation : vérifier les modèles testés avant achat (cordes, assureurs).
- 📅 Calendrier : intégrer le planning fédéral aux agendas des clubs.
- 🌿 Environnement : respecter les règles locales et informer les participants.
Le procès-verbal du 7-8 mars 2026 a-t-il été validé lors de la réunion de juin ?
Oui. Le procès-verbal du Conseil précédent (7 et 8 mars 2026) a été validé en ouverture, garantissant la continuité administrative et la traçabilité des décisions.
Les règles d’organisation des sorties escalade ont-elles changé pour 2026/2027 ?
Les règles ont été mises à jour et un sommaire des documents à uniformiser a été validé. Les clubs doivent appliquer les nouvelles fiches d’organisation et procédures d’évacuation.
Comment les clubs peuvent-ils consulter le calendrier prévisionnel des compétitions ?
Le calendrier 2026/2027 a été présenté et sera diffusé via les canaux fédéraux et les plateformes des ligues. Les clubs doivent vérifier les dates et s’inscrire selon les modalités indiquées.
Où trouver les informations sur les formations et les équivalences militaires ?
Les informations sur les formations, stages et équivalences sont publiées sur les pages dédiées aux formations et stages 2026. Elles précisent les conditions d’accès et les financements disponibles.
Sources et ressources complémentaires : programme formations 2026, présentation du rôle fédéral : mission et structures, et le compte rendu du Conseil de mars 2026. Mis à jour : juin 2026.
